医疗体系的核心模块?
对于想要投资于医药行业的投资者来说,必须要搞清楚这个行业里的参与者都有谁,谁处于核心地位,并且从这个核心地位出发去思考问题,也只有这样,才有可能把这个行业投资好,医药行业本身就非常复杂,子行业从多,在分析这样复杂的系统时,必须要抓住核心因素,也只有抓住核心因素,才能寻找最好的投资目标。
那么我们就要去思考了,整个医疗体系当中的各个参与者,他们相互之间的地位是什么样的,从整个医疗体系来说,患者是需求端与支付端,医保是单纯的支付端,医生是处方的开具者,医院是提供服务的场所,制药公司及器械公司是产品的提供者,大致就是这几个参与者。
从需求端来说,患者有需求,但却没有决策权,这个决策权在医生手里,当医生做出决策的时候,一方面要考虑患者的实际情况来解决病痛,另一方面也会考虑自身的需求,所以这种需求本身是复合性,不是单纯性的患者需求,而是患者与医生双重需求的体现,并且这种需求不需要医生付费;另外在支付端,这是医保局的核心作用,从目前的情形来看,这种支付端唯一在做的事情,就是压缩开支,节省费用,因为现在的的费用真的不够用了,那么只有是保证最基础的和呼声最高的需求,在没有余钱的情况之下,肯定不会再象前几年一样,大笔花钱,当然这种大笔发钱,本质上不是医保部门造成的,是开处方的人造成的,医保部门前些年只是没有进行更加严格的限制,而现在到了必须要限制的时候了;产品与器械的供应方,这是行业当中的基础产品提供者,他们能够生产产品,但却无法控制价格,往往价格是通过招标来确定的,竞争是非常激烈的,当然有一些独家的产品,价格还是在生产厂家的控制当中,但多数通用产品就没有那么***了,只有通过对成本的压缩来提高利润,否则企业将无法生存。
从整个产业链来说,医保部门控制着总支出与支出的方向,受到限制的方向很难会有高速的增长,而医生决定着处方如何开,当然这种开处方的格式也受到医保的限制,但在有限的控制之外,仍然有巨大的可自由调节空间,并且会利用处方将自己的需求与患者的需求共同表达出来,患者处于弱势地位,除了花钱买平安之外,似乎也没有什么更好的方法。
研究透彻了整个产业链,你就知道了,哪里有需求,哪里能够成为未来的风口,当然这个风向也更多的受到支付端的影响,这是一个大的方向,在支付端决定大方向 的前提之下,医生决定了具体的细分导向。
1、临床诊疗管理部分可分为门、急诊与住院两大管理系统。门、急诊诊疗业务群包括:门、急诊医生工作站、门诊护士工作站、急诊留观管理系统、门诊分诊叫号系统等。
2、药剂系统业务群由药库(中、西、成)、门诊药房(中、西、成)、急诊药房、门诊配药、病区中心药房、静脉配置中心、病区摆药、合理用药检测、制剂室管理子系统等多个模块组成。
3、综合管理部分按照其职能分为管理业务和收费业务两类。管理业务类主要包括物资管理系统、材料管理系统、设备管理系统等;收费业务类主要包括检验管理工作站、检查管理工作站(RIS)、技工室工作站、血库工作站。
4、其它管理部分主要是决策支持部门,主要包括成本管理系统、经济核算支持系统、领导查询系统和决策支持系统(DSS)。
主要包括人力***管理系统、护理部管理系统、医教管理系统、院感随访、客户关系管理系统和办公自动化系统(OA)。
电子病历系统 (EMR):既包括应用于门(急)诊、病房的临床信息学系统、也包括检查检验、病历、影像、心电、超声等医技科室的信息系统。
检验信息管理系统(LIS) :是将医院检验仪器与计算机组成网络,使得医院检查工作从医生检验申请→收费→样品***样与登记→数据***集与审核→报告单传输与打印→质量控制→统计与分析等一些列流程中,实现从化验到报告全过程的智能化,自动化,规范化管理,并***用了电子签名等技术,大大提高了检验科,实验室的工作效率、并为医疗诊断提高了检验数据。
影像存储与传输系统(PACS) :PACS系统和医院信息化数字化的目标紧密相关联,它是专门为现代化医院的影像管理而设计的包括数字化医学图像信息的***集、显示、处理、存储、诊断、输出、管理、查询、信息处理的综合应用系统。该系统的应用解决了医院的传统的纸张、胶片加手工的管理模式,改变了过去医学影像的独占性、节约了胶片,仓储空间,管理人员等***。使资料保存更加完整,借阅方便,共享性强。
健康档案管理系统 :健康档案是居民健康管理(疾病防治、健康保护、健康促进等)过程的规范,科学记录。是以居民个人健康为核心,贯穿整个生命过程,涵盖各种健康相关因素,实现多渠道信息动态收集,满足居民自我保健和健康管理、健康决策需要的信息***。
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